近年来，杭钢集团按照省委省政府文化强省战略部署和省国资委打造党建高地工作要求，立足改革发展实际，不断赋予企业文化新的时代内涵，着力培育践行“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”的浙里国资国企新风尚，切实承担好责任、发挥好功能、发展好企业，争当守护“红色根脉”、服务发展大局、推进高质量转型发展的排头兵，在忠实践行“八八战略”、奋力助推“两个先行”中做出积极贡献。
从填补浙江冶金空白，到书写浙江半部工业制造史；从曾经中国钢铁工业的“十八小”企业，到跨入世界500强行列；从昔日的“黑金刚”到今天的“绿巨人”，从“炼铁成钢”到“炼数成金”。杭钢66年的发展孕育形成了与时俱进的企业文化核心理念，激励着杭钢人永不停息，在各个不同的历史时期不断超越自我、踔厉奋发。
20世纪50年代初，浙江缺钢少铁的矛盾十分突出，全省生铁产量不足5000吨。1957年，在省委省政府“勒紧裤腰带，定要建个钢铁厂”的号召下，来自五湖四海的第一代杭钢人，在野草丛生、人烟稀少的杭州半山，开始建设浙江省第一个钢铁联合企业。为了钢厂早建成、早投产，杭钢人开山挖河、肩挑手提，克服种种困难，终于在1958年2月和5月先后炼出了第一炉铁和第一炉钢。
20世纪90年代中期以来，杭钢大力实施资源整合、产权改革、股份制改造和市场化运作。1995年，杭钢整合浙江省冶金工业总公司成立浙江冶金集团（杭州钢铁集团公司）；1998年，杭钢股份600126）在上海证券交易所上市，半山钢铁基地逐步打造成为优特钢精品生产基地。随后，相继提出“钢铁主导、适度多元”“跳出杭州、发展杭钢”等重大战略思路，有力回答了“钢铁规模不可能有大的发展，但杭钢不能不发展”的时代之问，推动多种经营发展走在全国钢铁行业前列。
在国有资产得到有效保值增值的同时，杭钢积极承担国有企业责任。2015年，全面安全关停半山钢铁基地，平稳有序分流安置1.2万人，成为全国去产能的典范。全方位参与生态浙江、共同富裕示范区建设，2022年杭钢总结实践的共富经验《“双碳”引领，国企与山区共建生态产品价值实现共富快车道》入选全省共富最佳实践（第一批）案例。
半山钢铁基地关停后，系统提出重树思想观念、重塑体制机制、重建管控模式、重构产业格局、重立竞争优势的工作方向，确立并实施“四轮驱动、创新高地”发展战略，着力构建“2+2”产业格局，扎实推进“六个杭钢”建设，短时间内化解了大量历史遗留问题，朝着建设成为全国钢铁企业转型升级样板的目标奋进。
新形势下，杭钢将继续秉承“以钢铁意志做人、建业、报国”bob手机网页版登录入口的企业精神、“创造财富、贡献社会、造福员工”的企业宗旨、“是钢铁就要成脊梁”的企业价值观，推动企业文化与生产经营的相互交融，不断提升企业发展软实力。
在杭钢发展的每一个时期，企业文化都发挥着不可替代的重要作用。特别是进入新世纪以来，杭钢着力推进企业文化与时代同步、与发展同频，以“五个坚持”扎实推动浙江国企新风尚的宣贯落实，以“五个引领”推动企业实现高质量转型发展。
深入贯彻新时代党的建设总要求，坚持把政治建设摆在首位，常态长效扎实开展党史学习教育，推动习新时代中国特色社会主义思想在杭钢落地生根、开花结果。深入贯彻“全企一体 双融共促”工程，举办微党课大赛、“千个班组万名职工读好书”等活动，积极培育党建文化。打造形成“锻钢铸魂 强链融合”党建品牌矩阵，获评“全国企业十大党建课题成果”“全国企业党建创新优秀案例示范基地”。
全面贯彻新发展理念，以做强做优做大杭钢为目标，着力打好转型升级组合拳，基本形成节能环保、数字科技全产业链发展格局，实现产能压缩、结构优化、平稳转型、效益倍增的目标。2022年，经受住疫情和市场两大考验，实现营业收入2558亿元，其中战略新兴产业营收同比增长56%。确立“2346”发展目标，拓展新能源、新材料两大新赛道，运作好杭钢股份、菲达环保600526）、亚通新材三大上市平台，力争到2027年实现营业收入4000亿元、利润总额60亿元。
推动制度重构、流程bob手机网页版登录入口再造、系统重塑，逐步构建起权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的治理体系。强化总部价值创造核心功能和带动作用，杭钢总部机构改革列入全省党建创新案例样本。全面完成国企改革三年行动十大类关键重点任务，杭钢改革案例入选全国国企改革三年行动综合典型。持续优化各治理主体决策权限，突出六个维度落实董事会监督职能。坚持数字赋能管理提升，加快推进治理数字化，建成“1+4+X”数字化动态监管体系。
坚持创新在企业高质量发展中的核心地位，以科技创新引领全面创新，以数字经济引领现代化产业体系建设，激发企业创新发展的内在活力。近年来，企业研发经费投入连年攀升，2022年达到12.88亿元，同比增长20%，技术创新成果不断涌现。深入实施数字经济“一号工程”，加快数字产业化、产业数字化步伐，打造半山基地“一镇两园三区”数字经济小镇，谋划建设以“十朵云”为重点的云服务项目，着力打造智能制造、智慧水务、智慧环保、智慧供应链体系。
认真履行全面从严治党责任，深化落实“四责协同”机制，坚持“三不”一体推进，大力实施清廉杭钢建设“七大工程”，全力打造清廉国企建设高地。总结运用“四融八化”工作方法开展政治监督，打造亲清新型政商关系。构建实施“清廉178”工作体系，推动清廉文化深入人心。注重发挥监督合力，形成协作配合、信息共享、监督作用互补的大监督体系。加强巡视巡察上下联动，强化巡察审计内部联动。扎实推进清廉单元建设，以点带面推动清廉建设基础更加巩固。
企业文化建设是一个不断积淀、不断传承、不断创新的过程。杭钢集团始终以党的理论创新成果为统领，胸怀“国之大者”，把社会主义核心价值观贯穿企业文化建设各方面，围绕不断满足广大职工日益增长的精神需求，创新载体抓手，持续增强企业文化感召力。
杭钢集团将以浙里国资国企新风尚培育推进年为契机，以荣获“全国企业文化最佳实践企业”为新起点，继续加强企业文化建设，努力在传承中创新、在创新中升华、在升华中发展，为忠实践行“八八战略”、助力打造“重要窗口”、强力推进“三个一号工程”，加快高质量发展、建设世界一流企业提供坚强保障。
已有69家主力机构披露2022-12-31报告期持股数据，持仓量总计2661.44万股，占流通A股0.79%
近期的平均成本为5.03元。多头行情中，并且有加速上涨趋势。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，暂时未获得多数机构的显著认同，后续可继续关注。
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