今年初以来，受复杂严峻国际环境和疫情等因素影响，我国经济面临较大下行压力，特别是第二季度以来，钢铁行业平稳运行面临挑战。但随着国家和地方各项稳增长措施逐步落地、发力、见效，经济发展已经开始呈现企稳回升的势头。从钢铁的视角来看，钢铁工业展现出了强大韧性，第三季度钢铁消费虽然不会有显著的提升，但将在第二季度的基础上呈现逐渐改善的趋势，这是记者从中国钢铁工业协会第六届会员大会第四次会议上了解到的信息。
上半年，从钢铁供给侧看，钢铁企业坚决贯彻党中央的决策部署，为确保冬奥会的顺利举办，以京津冀为主的华北地区落实各项环保限产措施，有效控制了产能释放，一季度市场供需基本保持平稳。进入第二季度后，由于国内多地突发疫情，尤其是上海为主的华东地区和北京为主的华北地区受到较大影响，造成钢材市场需求明显低于预期。面对市场变化，钢铁企业不同程度地减少了铁、钢、材的产出量。国家统计局公布的数据显示，上半年我国钢产量为5.27亿吨，同比下降6.5%；生铁产量为4.39亿吨，同比下降4.7%；钢材产量为6.67亿吨，同比下降4.6%。
从钢材需求侧看，下游主要用钢行业多项指标同比负增长，特别是房地产、汽车、工程机械、家电等行业，钢材市场需求低于预期。今年以来，钢材市场供需错配使钢材库存处于高位。中国钢铁工业协会（以下简称“中钢协”）统计数据显示，6月下旬，重点会员企业钢材库存为1695万吨，比今年初增长50%，同比增长23.1%；监测的21个城市五大品种钢材社会库存为1252万吨，比今年初上升58.9%，同比上升9.3%。
钢材价格由升转降，原料成本持续高位。今年初以来，钢材市场呈现供给减量、需求下降的弱平衡状态，钢材价格小幅波动，平均水平有所下降。中钢协监测数据显示，上半年，中国钢材价格指数（CSPI）平均值为133.92点，同比下降2.85%。从分月情况看，钢材价格5月、6月份持续下降。截至6月末，中国钢材价格指数（CSPI）为122.52点，环比下降10.67点，降幅为8.01%；同比下降20.96点，降幅为14.61%。
钢材进出口量减价升。海关总署发布的数据显示，上半年我国累计出口钢材3346万吨，同比下降10.5%；累计进口钢材577万吨，同比下降21.5%。受国际钢材市场价格较高拉动和钢材进出口结构变化影响，我国钢材进出口价格均同比上涨，其中出口钢材平均价格为1437.9美元/吨，同比上涨45.9%；进口钢材均价为1559.5美元/吨，同比上涨29.2%。
受生产成本上升、销售价格下降等影响，钢铁企业效益同比下滑。中钢协发布的数据显示，上半年，会员钢铁企业实现营业收入33390亿元，同比下降4.65%；营业成本30710亿元，同比下降0.18%，成本降幅小于营业收入降幅4.47个百分点；利润总额1034亿元，同比下降55.47%；平均销售利润率为3.10%，同比下降3.53个百分点。从月度数据看，第二季度，企业利润连续3个月环比下降。bob手机网页版登录入口从资产负债结构看，6月末，bob手机网页版登录入口会员钢铁企业资产总额为63147亿元，同比增长2.30%；负债总额为38439亿元，同比增长0.97%；资产负债率为60.87%，同比下降0.8个百分点。其中，企业的研发费用同比增长5.57%，销售费用、管理费用、财务费用同比分别下降30.26%、7.14%、7.28%。
此外，记者发现，随着钢企密集发布上半年业绩预减或亏损公告，在已披露业绩预告的20家钢铁企业中，有18家钢企业绩预减或亏损。例如，鞍钢股份预计上半年归母净利润17亿元，同比下降67.37%；凌钢股份预计上半年公司归母净利润1.31亿元，同比减少82.90%；河钢股份预计2022年上半年归母净利润为9.13亿元~10.65亿元，同比下降30%~40%；马钢股份预计2022年上半年归母净利润为14.67亿元，同比下降68.41%。
“钢铁行业面临去产能工作开展以来最为严峻的形势，面对困难，钢铁行业仍展现出强大的产业韧性。”工信部原材料司副司长张海登表示。
张海登给出了自己的答案：“关键还是要从提高发展质量上下功夫。首先就要从老生常谈的转变观念上下功夫，从规模扩张向质量效益转变。”
国家发改委产业司一级巡视员夏农表示，“当前要抓住时间窗口，注重区间调控，推动钢铁行业高质量发展。”一是要严禁新增钢铁产能，化解钢铁过剩产能；二是压减粗钢产量，保持政策连续性、稳定性；三是推动兼并重组；四是推进绿色低碳转型；五是要加大国内铁矿开发。
中钢协党委书记何文波认为，钢铁行业接下来的工作重心首先要落在解决三大痛点上（控产能扩张、促产业集中、保资源安全），然后是两大发展主题，即绿色低碳发展和智能制造方面的推进，包括继续推进超低排放改造、全面策划并加速推进钢铁行业碳达峰碳中和。他还着重提出：“要努力争取在解决三大痛点的同时，把两大主题做成两大亮点。”
湖南钢铁集团党委书记、董事长肖尊湖表示，目前钢厂采取的应对措施，主要包括：一是内部降成本；二是调整产品结构，亏损产品不生产不接单；三是降低原料和钢铁制品两个库存；四是控制资金，没有货款不发货，严格控制应收账款；五是对标国内优质企业。
他呼吁，“钢铁行业必须要协同自律，控制投放量，稳定市场价格和下游情绪，否则就会进入恶性循环。只有共同自律，恢复销售价格，大家才能活下来。”(记者 马晓敏)
